中嘉和信从以往经验来看，数据中心应该由核心的设施管理团队处理。但是，如果将IT人员整合到数据中心团队中，可让运维人员了解IT设备与数据中心MEP系统之间的相互作用。通过将IT专业知识整合到数据中心系统中，可以改进IT系统的托架和堆叠的规划和布局，并更有效地利用MEP系统基础设施来提高效率，并更好地管理容量。
数据中心效率提升是由企业的利润和社会责任的需求所推动的。而如今，数据中心的规模和开支已经不成比例地发展和增长，多年来，节能环保已成为数据中心的主要目标之一。去年，美国政府部门发布了一项关于数据中心能源使用的研究报告表明，美国数据中心在2014年消耗了700亿千瓦时的电力，相当于美国能源消费总量的近2%。换句话说，一个数据中心消耗能源和与一个中型城镇一样多。
那么，IT设备和数据中心设施的整合如何取得成功?根据行业专家的经验，IT部门一定是变化最多，但是数据中心设施的工作人员也要适应。首先，IT部门必须研究和学习数据中心的基础设施设计，以及他们的IT系统如何影响MEP生态系统。
IT部门还必须开发或采购工具来模拟IT系统与MEP基础设施之间的相互作用，在现有基础设施中不破坏既定安全阈值的情况下，将系统部署并堆叠到利用现有基础设施的位置。
这就是IT部门面临的巨大变化和挑战，而如果不能方便地选择机架和堆叠位置，IT部门也不能将责任推卸给那些不知道各种IT系统独特要求的工作成员。现在，IT部门必须负责系统的定位，以便高效地利用机械，电气，管道，空间等系统，以及网络和电缆基础设施。
反过来，数据中心设施的工作人员必须协助IT部门选择，部署，以及集成到IT基础架构管理工具的MEP系统中，并学习如何使用这些系统，以便IT人同和设施人员使用和维护相同的数字工具集。
传统的以数据中心设备人员为主的数据中心运营团队必须成为IT专业人员和设备人员共同工作的团队组合，这二者都需要成功。因此将IT和设施人员集成到数据中心工作团队，不仅能够提高能源效率和管理能力，还能使企业在维持正常运行的同时，满足可持续发展的要求。
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